Rapport d’activité 2025 : tour d’horizon à 360 sur notre activité
Notre rapport d’activité est à présent en ligne, prêt à être lu en long, en large et en travers. Au fil des pages, nous détaillons nos coulisses, nos projets et nos actions menées en 2025, tout en vous partageant nos ambitions pour demain.
2025 : une année sous le signe de la résilience
Les faits sont là : le contexte économique n’a pas été de tout repos. Notre secteur a fait face à des difficultés, et nous ne sommes pas une exception à la règle. Pour autant, et c’est ce que nous soulignons dans ce rapport, nous avons su nous adapter et user d’agilité. Parce que nous en sommes convaincus : c’est aussi lors de crises que nous pouvons déceler des opportunités.
Notre mission n’est autre que d’offrir un logement digne et abordable à tous les parcours de vie. Nous sommes restés aux côtés des collectivités pour les accompagner dans leurs choix, concevoir des solutions adaptées à leurs enjeux.
Jacques Le Guennec, Président de la Coopérative Immobilière de Bretagne
Développement de notre modèle de gouvernance, déploiement de projets innovants, création et maintien de partenariats qui font sens… Durant 365 jours, nous avons su garder notre cap. Comment ? En restant groupés et en nous concertant régulièrement, de façon à croiser les regards et les idées de chacun. Une approche collective précieuse, essentielle pour continuer de répondre à notre mission première : agir pour l’habitat sur le sol breton. En 2026, nous avons pu accueillir 8 639 ménages dans un logement familial, et 47 via l’accession aidée.
Nos engagements en chiffres et en mots
Ce rapport, comme les précédents, se scinde en cinq piliers distincts. Chaque double page dévoile les actions menées par thématique : gouvernance, environnement, social, économique et client, territoire… Des séquences qui démontrent nos engagements, appuyé par nos sociétés Secib Immobilier et BSB Les Foyers. L’occasion également de valoriser nos initiatives internes, et d’évaluer la satisfaction de nos collaborateurs. En bref, prendre la température et mettre en place des ajustements lorsque c’est nécessaire.
Nous agissons dans l’intérêt du territoire, en nous appuyant sur des partenaires locaux qui ont une connaissance aiguisée du terrain. En travaillant de pair avec des artisans et des maîtres d’œuvre proches de nous, les interventions sont fluides et les déplacements réduits. Tout cela a un impact positif sur la qualité de nos ouvrages. La collaboration avec des acteurs bretons contribue directement à l’économie et à l’emploi.
Thomas Vigneron, directeur de la maîtrise d’ouvrage chez BSB Les Foyers
Au-delà des chiffres, ce nouveau rapport nous a donné l’opportunité de donner la parole à nos collaborateurs. Preuve que l’humain est au centre de notre coopérative, leurs mots sont le reflet de notre réalité. Un grand merci à toutes celles et ceux qui participent et contribuent à notre projet commun.
Penser et concevoir l’habitat de demain dès aujourd’hui
Ce nouveau rapport pose le décor d’une coopérative opérant sur un temps long, entre passé, présent et futur. Avec 102 ans d’activité au compteur, nous saisissons l’importance d’anticiper les défis à venir tout en gardant en tête les enjeux actuels.
Continuer de croiser les expertises, affirmer notre présence sur l’ensemble du territoire breton, ou encore accentuer nos démarches d’innovation. Autant d’objectifs clairs, qui nous donnent un cap fort à maintenir dans les mois et années à venir.
